Le "cloud computing" bouscule l'informatique

LE MONDE | 24.08.09 | 16h55 Mis jour le 25.08.09 | 08h26

C'est le dernier concept la mode dans le secteur informatique. Le "cloud

computing", litt ralement "l'informatique dans les nuages", consiste pour les

entreprises externaliser les ressources num riques qu'elles stockent. Ces

ressources - serveurs offrant des capacit s de calcul, du stockage, logiciels

de messagerie lectronique, de paie - sont mises disposition par des soci t s

tierces et accessibles, gr ce un syst me d'identification, via un PC et une

connexion Internet.

Des "fermes de serveurs" tr s gourmandes en nergie

Les "fermes de serveurs" se multipliant la faveur de la vague pour les

services de "cloud computing", la n cessit de r duire leur consommation nerg

tique se fait pressante. Ces entrep ts g ants de machines sont en effet tr s

gourmands. Ce sont surtout les syst mes de refroidissement qui br lent de l'

nergie - la temp rature dans une ferme de serveurs montant en effet facilement

40 C, si rien n'est fait pour la refroidir. "Il faut davantage d' nergie

pour refroidir les machines que pour les alimenter", explique Jean-Michel

Rodriguez, responsable de l'efficacit nerg tique chez IBM.

Parmi les solutions tudi es, la cr ation, l'int rieur des fermes, de zones

froides et de zones chaudes tanches. D j , le recyclage de l'air chaud d gag

par les machines permet de chauffer des piscines municipales, comme Zurich

(Suisse), ou un lotissement en Norv ge.

Louer plut t qu'acheter

Lexique Le "cloud computing" consiste, pour une soci t , louer des ressources

informatiques (serveurs, ordinateurs, applications) plut t qu' les acheter.

Les salari s y acc dent via des connexions Internet et des ordinateurs. Selon

un sondage effectu par le cabinet Forrester datant de mai 2009, 46 % des

entreprises interrog es sont int ress es par les services "cloud" mais

seulement 5 % y ont d j recours.

Deux concepts Sont g n ralement associ s au "cloud computing", la

"virtualisation" - elle permet de mutualiser sur un m me serveur des logiciels

tournant sur plusieurs machines diff rentes - et le "SAAS", (Software as a

service) - lorsqu'un diteur de logiciels loue ses produits plut t que de les

vendre.

Sur le m me sujet

Depuis le d but de cette ann e, pas une semaine ne passe sans qu'un acteur des

technologies ne pr sente son offre de "cloud" : les g ants de l'informatique

Hewlett-Packard et IB M, le fabricant de routeurs Internet Cisco, m me des op

rateurs de t l communications comme France T l com ou l'am ricain AT & T. Derni

re annonce en date, mi-juillet, Microsoft, premier diteur mondial de

logiciels, a promis la commercialisation pour novembre de son offre de "cloud"

baptis e Azure.

C'est le cybermarchand Amazon qui, en 2006, a inaugur ce type d'offres. Le g

ant am ricain avait beaucoup investi dans ses infrastructures la fin des ann

es 1990 pour lancer sa boutique en ligne. Son informatique tait certes capable

d'absorber le pic d'activit des achats de No l, mais tait surdimensionn e le

reste de l'ann e. "Le cloud est une fa on de rentabiliser nos quipements",

explique Xavier Garambois, directeur g n ral France d'Amazon.

L'int r t du "cloud" est vident. Au lieu d'acheter cher des serveurs et des

logiciels, qui ne sont pas utilis s 100 %, les entreprises les louent et ne

paient que pour l'usage qu'elles en font. Elles peuvent aussi, en quelques

minutes, acc der des capacit s de stockage et de calcul suppl mentaires,

auxquelles elles n'auraient, dans le cas de PME, jamais pu pr tendre si elles

avaient d se les payer seules.

Le "cloud computing" pourrait provoquer une vraie r volution dans le secteur

informatique. Pour beaucoup d'acteurs, il implique un changement complet de mod

le conomique. Jusqu' pr sent, c'est la vente - de logiciels et de mat riel -

qui pr valait. L , c'est la location qui s'impose. Des positions

concurrentielles pourraient d s lors tre remises en cause.

UNE NOUVEAUT CONTEST E

Dans l' dition de logiciels, Microsoft est d sormais s rieusement concurrenc

par Google (avec ses services Google Apps, de messagerie lectronique,

traitement de texte) ou par des start-up comme Salesforce.com (proposant la

location des logiciels de gestion de la relation client).

Par ailleurs, pour un prestataire informatique, lancer un service de "cloud" n

cessite de se constituer de vastes centres de donn es, des "fermes de

serveurs", co tant plusieurs dizaines de millions d'euros au bas mot chacune.

Les fabricants d'ordinateurs risquent aussi de voir leurs ventes de "netbooks"

- ces ordinateurs portables relativement bon march , parfois moins de 300

euros, servant surtout se connecter Internet - continuer progresser aux d

pens de machines plus ch res. "Les terminaux d'acc s aux offres "cloud" n'ont

plus besoin d'une m moire importante, ni d'un processeur tr s puissant. A la

limite, m me un t l phone du genre iPhone ou BlackBerry suffit", selon Matt

Glotzbach, responsable des offres entreprises chez Google.

Dans les faits, quelle est la r alit du "cloud" ? Salesforces.com a pass la

barre du milliard de dollars de chiffre d'affaires pour son ann e fiscale 2009.

Environ 3 000 PME adoptent chaque jour les services Google Apps, selon Google.

Amazon revendique 94 millions de clients son offre "cloud".

Mais les autres poids lourds du secteur ne proposent encore qu'un petit nombre

de prestations. Azure, l'offre de Microsoft, sera r serv e aux d veloppeurs

informatiques. IBM propose un acc s un service de messagerie baptis Lotus

Live Engage. "Le cloud va mettre dix quinze ans pour se mettre en place",

reconna t Philippe Bournhonesque, directeur de la strat gie logiciels chez IBM

France.

Quant la radicale nouveaut du concept, certains la contestent aussi. Dans un

rapport publi ce printemps, des analystes du cabinet Accenture notent que la

"virtualisation", qui consiste mutualiser sur un m me serveur des

applications tournant sur des machines diff rentes, et qui est la base du

"cloud computing", remonte aux ann es 1960.

Enfin, le "cloud" soul ve des questions de s curit . Quid des donn es strat

giques d'une entreprise, d s lors qu'elles sont stock es par une soci t tierce

? La d convenue des dirigeants du site de minimessages Twitter a pu inqui ter.

Mi-juillet, des donn es confidentielles de la soci t ont t pirat es et les

services Google Apps - utilis s pour les stocker - soup onn s d' tre trop vuln

rables. "Les donn es des entreprises seront mieux prot g es chez des sp

cialistes que par elles-m mes", note n anmoins Sylvain Mouss , un des

dirigeants de la soci t de services Cegid.

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