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Wir haben Scrum in den frühen 1990er-Jahren entwickelt. Wir haben die erste Version des ScrumGuides im Jahr 2010 geschrieben, um Menschen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, Scrum zuverstehen. Wir haben den Guide seitdem durch kleine, funktionale Aktualisierungen weiterentwickelt.Wir stehen gemeinsam dahinter.Der Scrum Guide enthält die Definition von Scrum. Jedes Element von Scrum dient einem bestimmtenZweck, der für den Gesamtwert und die mit Scrum erzielten Ergebnisse wesentlich ist. Den Kern oder dieGrundideen von Scrum zu verändern, Elemente wegzulassen oder den Regeln von Scrum nicht zu folgen,verdeckt Probleme, begrenzt den Nutzen und macht Scrum im Zweifel sogar nutzlos.Wir verfolgen den zunehmenden Einsatz von Scrum in einer stetig komplexer werdenden Welt. Wirsehen demütig, wie Scrum in zahlreichen Bereichen komplexer Arbeit über die Softwareentwicklunghinaus - wo Scrum seine Wurzeln hat - eingesetzt wird. Während sich die Verwendung von Scrum weiterverbreitet, wird diese Arbeit von Entwickler:innen, Forscher:innen, Analyst:innen, Wissenschaftler:innenund anderen Spezialist:innen getan. Wir verwenden das Wort “Developer:innen” in Scrum nicht, umjemanden auszuschließen, sondern um zu vereinfachen. Wer auch immer vom Einsatz von Scrumprofitiert, soll sich angesprochen fühlen.Beim Einsatz von Scrum können Muster, Prozesse und Erkenntnisse angewendet und entwickelt werden,die zum Scrum Rahmenwerk passen, wie es in diesem Dokument beschrieben ist. Ihre Beschreibunggeht über den Zweck des Scrum Guides hinaus, da sie kontextabhängig sind und sich, je nachdem wie Scrum eingesetzt wird, stark unterscheiden. Solche Taktiken für die Anwendung innerhalb des Scrum-Rahmenwerks variieren stark und werden an anderer Stelle beschrieben.
Ken Schwaber & Jeff Sutherland, November 2020