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2008-11-18 12:22:09
LE MONDE | 18.11.08 | 09h10 Mis jour le 18.11.08 | 10h10
arrefour change de patron. Le groupe de distribution a annonc , mardi
18novembre, la nomination du Su dois Lars Olofsson en remplacement de
l'Espagnol Jos Luis Duran, sur la sellette depuis plusieurs mois. Le nouveau
directeur g n ral, actuel num ro deux du g ant suisse de l'agroalimentaire
Nestl , prendra ses fonctions le 1er janvier 2009.
L'annonce de ce bouleversement la t te de Carrefour n'est pas une surprise
totale. Depuis plusieurs mois, les rumeurs sur le remplacement de M.Duran
taient r currentes. Les deux principaux actionnaires du deuxi me distributeur
mondial, Bernard Arnault, le patron de LVMH via Groupe Arnault et le fonds
Colony Capital, qui d tiennent un peu moins de 14 % du capital, avaient de plus
en plus de mal cacher leur agacement propos de la m diocrit des
performances de leur investissement. L'action Carrefour affiche une baisse de
plus de 44 % depuis le d but de l'ann e.
Les actionnaires de Carrefour reprochent notamment M.Duran son manque de r
activit dans un secteur qui est en train de vivre une mutation profonde en
termes de comportement de consommation. Le rythme de la transformation des
magasins Champion en "Carrefour Market" ou celui de la mont e en puissance de
la marque Carrefour dans les rayons n'avait pas t assez soutenue au go t des
actionnaires.
"Nous avons pris un certain nombre de d cisions courageuses compte tenu des
pratiques qui existent dans le groupe, explique au Monde M.Duran. On peut
toujours aller plus vite, plus loin, mais je suis fier du travail accompli." De
son c t , le fonds Colony tait rentr au capital de Carrefour pour valoriser
sa participation en scindant l'immobilier du groupe de ses activit s op
rationnelles. Une strat gie certainement gagnante sur le court terme pour
l'actionnaire, mais qui, mal ex cut e, pr sentait des risques pour la bonne
marche op rationnelle de Carrefour.
Le dossier a donc tra n plusieurs mois. En juillet, le groupe prenait
finalement la d cision d'introduire en Bourse 60 % de son immobilier. Mais le d
clenchement de la crise financi re risque de repousser le projet aux calendes
grecques.
UN "AS DU MARKETING"
Apr s dix-huit ans pass s chez Carrefour, M. Duran savait que ses jours taient
compt s depuis le dernier remaniement du conseil d'administration en juillet,
structure dont le propre patron du groupe avait t exclu. La pression
permanente exerc e par le pr sident du conseil, Amaury de S ze, sur M. Duran
n'avait fait que renforcer le malaise ambiant.
"Le conseil ne s'est pas arr t aux chiffres bons ou mauvais, cette d cision
correspond une volont de franchir une nouvelle tape strat gique. Il s'agit
d' crire une nouvelle page de l'histoire de Carrefour", explique une source
proche du dossier, qui ajoute : "Nous avions envie de quelqu'un qui sache faire
preuve d'autorit et de charisme dans une p riode difficile." M. Olofsson a des
atouts pour relever le d fi.
Apr s plus de trente ans pass s chez Nestl , le Su dois est pr sent comme un
"as du marketing", capable de dynamiser la marque Carrefour. Ensuite, d tail
important dans un groupe comme Carrefour, il parle couramment fran ais, apr s
avoir dirig pendant cinq ans Nestl France.
Au printemps, M. Olofsson tait sur les rangs pour succ der Peter Brabeck
la t te de Nestl . D u de n'avoir pas obtenu le poste, il a d cid de passer
de l'autre c t de la barri re, chez un distributeur. Sa mission est d'apporter
un regard neuf sur le m tier. Aura-t-il pour autant la recette pour faire
repartir les ventes des hypermarch s du groupe en France, v ritable point noir
actuellement? En tout cas, ses marges de man uvre seront faibles dans le
contexte de r cession qui s'annonce.